DCR这种优雅的投票决策机制会成为BTC的有力竞争者吗？

比特币虽然是加密货币领域独树一帜的龙头老大，但龙头背后也有很多爱恨情仇，不仅是外部环境的原因，还有内部的利益诉求和发展理念。 最著名的就是矿工吴忌寒和Core团队的矛盾导致了BCH的分叉。

事实上，Core开发团队在开发理念上还是存在差异的。 例如btc持币数量排行，2013年，他带领团队专注于比特币生态系统的发展，但由于其团队开发的比特币钱包被Bitcoin Core中心团队否决，他选择离开比特币。 比特币社区的 Jake Yocom 曾在他的博客中提到btc持币数量排行，当前比特币社区存在很多问题：

(1) 项目治理：Bitcoin Core 团队权力太大

目前，比特币的治理权主要掌握在比特币核心团队手中。 目前，如果要达成共识或做出任何实质性的改变，都需要核心成员100%的一致同意。

矿工、比特币持有者和其他比特币实现的开发者在决定比特币的未来方面没有投票权。

尽管投入了大量的时间、精力和金钱，但除了 Core 团队之外，没有人在 Core 的决策过程中拥有任何真正的发言权。 这些小组有可能有效地联合起来反对核心团队，但这会在开发团队和社区之间造成严重的分歧。

例如，关于是否增加比特币的最大区块大小，社区一直存在长期的冲突。 网络上的非正式调查显示，大多数企业和矿工支持增加区块大小，但大多数 Core 开发者反对这一计划。 这也是造成比特币分叉闹剧、子孙不断的重要原因。

2）开发资金来源：过于依赖BlockStream

许多开源项目的治理问题都与缺乏资金有关，通过比特币基金会收到的捐款不足以覆盖所有的开发成本。 由于需要专职人员维护项目和扩充Core团队，之前Bitcoin Core钱包的开发工作基本没有报酬。

但现在 Core 团队 60% 的成员受雇于 Blockstream（主要开发比特币侧链），这意味着 Blockstream 对 Core 团队具有实质性的影响力和控制权。 因为Blockstream的天然立场是让比特币保持1MB的区块大小，所以一直提倡使用侧链来获益。 这有悖于比特币社区的利益，外界无从知晓这些Core开发者对比特币扩容的真实看法是否受到了Blockstream立场的影响。

3）POW机制：矿工权力太大

首先，算力决定了最长的链，毫无疑问，比特币是由矿工决定的。

此外，矿工的目的是赚钱。 理论上，他们希望交易手续费尽可能高，即使打包了空块，交易手续费虽然降低了，但还是有区块奖励的。 事实上，比特大陆旗下的矿池曾一度怀疑打包空块会造成交易拥堵，增加交易手续费。

于是在2016年，Jake Yocm成立了DCR项目，定位为没有ICO的货币。

DCR在欧美和韩国比较知名。 大部分交易量都在 Bittrex 中。 国内的人对此知之甚少。 它诞生于2016年2月，售价不到1美元。 今年1月达到120美元。 6月几乎突破前期高点。

DCR 采用的共识方式是 POW+POS 混合共识：POW 用于创建区块，POS 持有者为了用户的利益投票达成共识。

战俘阶段

矿机收集交易，构建区块，通过连续的哈希碰撞运算找到计算目标的数字，传播给节点。 这里的挖矿机制和比特币一样，只是出块时间调整为5分钟。

POS投票

DCR奖励包括：DCR锁仓奖励、有效区块矿工奖励、矿工锁票奖励。

获得DCR选票有两种方式，一种是使用DCR锁仓购买。 二是区块奖励，每个区块有20票奖励，但是这个新的投票要等到256个新区块产生后才能投票。

每张选票都有到期时间。 若到期未投票，用于购票的DCR将退回原路。 只要每个区块中随机通过 3~5 次，就表示为一个有效区块。 区块 DCR 奖励，60% 给 POW 矿工，30% 给 POS 区块投票持有者，剩下的 10% 给社区团队。

整个矿池票数稳定在4万张左右，通过调整票价（每144个区块/约12小时）进行调整。

2018/8/17 17:46 DCR出块情况

2017 年 4 月，该投票系统开始在“投票定价”机制中使用，随后获得了 98% 的社区支持部署闪电网络。 莱特币创始人查理李也感叹：这种监管模式前所未有，相信DCR很快就会进入前十。

未来发展

在2018年的发展规划中，社区团队计划增加DCR的隐私属性，将开发的资金池交给用户，并继续完善其知名的链上治理机制。 同时，将增加对闪电网络、去中心化交易所等的支持。

在这里不得不再次吐槽一下，华人社区的建设确实需要加强。